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RECIMUNDO VOL. 7 N°2 (2023)
A nivel local Pereira et al., (2018), catedrá-
ticos de la universidad metropolitana del
Ecuador en su publicación “La responsa-
bilidad social en el marketing deportivo”.
Analizan desde una perspectiva que permi-
te reconocer que en la actualidad el marke-
ting se ha convertido en una estrategia de
comunicación y comercialización, ubicando
en primer lugar la como meta fundamental
ganar dinero, siendo uno de los negocios
más rentables a nivel mundial; quedando
relegada a segundo lugar satisfacer ne-
cesidades y deseos de las personas que
practican deporte o que se muestran como
aficionados al mismo. Consideran que es
necesario dimensionar las variables para
diseñar estrategias de, marketing: segmen-
tación, contenido, acciones y canales. Y
Concluyen en su estudio descriptivo reco-
nociendo 3 tipos de marketing deportivo,
los cuales tiene sus especificidades: su di-
námica, evolución de forma exponencial y
tratan de alinearse en toda su dimensión a
las exigencias actuales; que derivan del de-
porte y de su portada de espectáculo.
A nivel regional, (Quintero et al., 2018) en
su artículo “El marketing deportivo a través
medios electrónicos, estrategia para promo-
ver actividad física y disminuir la prevalen-
cia de enfermedades” realiza un estudio de
caso, en la cual realizó entrevistas a repre-
sentantes de deporte local en la cuidad de
Sonora, México; la mayoría de los expertos
entrevistados indicaron que han utilizado di-
ferentes estrategias de marketing a través de
medios electrónicos (correos, páginas web,
boletines electrónicos, redes sociales, blogs,
foros, chat ) dando a conocer las modalida-
des deportivas ofertadas, en las disciplinas
de natación, tenis, baile, gimnasia y cuentan
con instructores de pesas, además, coinci-
dieron en la importancia que juegan las tec-
nologías de información y medios electróni-
cos para dar promoción a sus servicios.
De esta manera determinaron que la pers-
pectiva que tienen las instituciones depor-
tivas, acerca de la importancia del marke-
ting deportivo es bastante favorable, ya
que los medios de comunicación digital
son de gran apoyo para promocionar y dis-
persar información.
A nivel mundial, Rodríguez-Marrero, (2014),
en su artículo: “El marketing deportivo: he-
rramienta de dirección en las organizaciones
deportivas” afirma que: La actividad física es
un producto de consumo público y que a su
vez, la satisfacción en el consumo está liga-
da al entorno social. En su estudio concluye
que hoy asistimos a una cultura del deporte
muy desarrollada. Los beneficios de la prác-
tica de esta actividad van desde la pérdida
del peso y mejora de la condición física a
un mayor autoestima y sensación de vitali-
dad y juventud, pues alrededor del mismo
se forman grupos que acuden a animar al
equipo o a un atleta; se puede expresar que
el deporte es la actividad con mayor arraigo
y capacidad de convocatoria del mundo.
Por lo que, con base a los antecedentes, este
trabajo de investigación tiene como objetivo
general: Analizar el impacto que tienen de
las estrategias de comunicación digital para
la promoción y masificación de actividades
deportivas saludables e integración.
Y, para lograr alcanzar el objetivo planteado
se propone indicadores con objetivos es-
pecíficos: a) Reconocer las bases teóricas
comunicacionales que se emplean para la
promoción de servicios de actividad física
y deportes. b) Esquematizar las estrategias
comunicacionales de marketing deportivos
enfocadas a la fidelización a través medios
digitales. c) Valorar las aplicaciones y pla-
taformas digitales que tienen mayor influen-
cia sobre las personas para la promoción
de servicios en deportes.
La actividad física es de vital importancia
para el ser humano, en el cual los juegos y
entretenimiento activos, son inicios desde la
infancia, crecimiento, el desarrollo saludable
de niños y adolescentes. La educación físi-
ca de alta calidad, en un entorno agradable,
puede proporcionar conocimientos básicos
de salud y deportes para promover un estilo
de vida activo y saludable a largo plazo.
VALVERDE SUÁREZ, M. A., LEÓN LÓPEZ, L. W., LEÓN LÓPEZ, O. D., & LEÓN VÉLEZ, R. M.