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RECIMUNDO VOL. 7 N°2 (2023)
Introducción
La transmisión del SARS-CoV-2, el virus que
causa la COVID - 19, ha tenido lugar en una
gran variedad de entornos de trabajo que
no son de atención de salud. Las políticas
realizadas por la OMS – página web, (Orga-
nización Mundial de la Salud) están desti-
nadas a proteger los trabajadores y ayudar
a prevenir la transmisión comunitaria del
virus, proteger las economías nacionales
mediante el mantenimiento de lugares de
trabajo seguro y sin restricciones.
La OIT – página web, (Organización Interna-
cional del Trabajo) indica que los trabajado-
res y los empleadores, incluidas sus familias,
deberían estar protegidas frente a los riesgos
sanitarios que conlleva la COVID-19. Debe-
rían implantarse medidas de protección en el
lugar de trabajo y en las comunidades, o for-
talecer las existentes, lo que exige un apoyo
e inversiones públicas a gran escala.
En base a lo indicado por los organismos in-
ternacionales y las recomendaciones sobre
la protección en tiempos de pandemia; una
de las medidas adoptadas fue el teletrabajo
en muchas de las instituciones públicas y
privadas del país para desempeñar y reem-
plazar de manera transitoria las funciones
presenciales que habitualmente se habrían
realizado en la industria.
El teletrabajo no es algo nuevo, según Li-
quid Planner, (2004) desde los años 1972
el término “telecommuting” ha sido referido
para el teletrabajo, cuando Jack Nilles rea-
lizaba actividades en un sistema de comu-
nicación para la NASA desde su casa y en
1979 Frank Schiff escribió “Trabajar en casa
puede ahorrar gasolina”; entonces esta
actividad se ha realizado desde décadas
atrás, pero ahora por situaciones de pande-
mia ha sido un aliado para muchas institu-
ciones, sobre todo en la educación superior
en estos tiempos difíciles que ha permitido
transmitir los conocimientos de manera re-
mota a los estudiantes universitarios y mejo-
rar los ambientes de aprendizajes virtuales,
TELETRABAJO Y DESCONEXIÓN LABORAL EN TIEMPOS DE PANDEMIA, UNA PREVENCIÓN DEL RIESGO
PSICOSOCIAL – TECNOESTRÉS
de este modo evitar contagios masivos en
el entorno educativo, pero de manera con-
junta el teletrabajo ha venido acompañado
en algunas ocasiones con el tecnoestrés.
En este contexto Meléndez (2017) indica
que el tecnoestrés es una condición que
puede ser patológica, en tanto genera sín-
tomas psíquicos y físicos, comúnmente de-
rivados de las experiencias subjetivas no
simbolizadas o verbalizadas de los sujetos,
en este caso con el uso inadecuado, exce-
sivo o inequívoco de las TIC (Tecnologías
de la Información y Comunicación).
La ULEAM (Universidad Laica Eloy Alfaro de
Manabí), institución dedicada a brindar ofer-
tas académicas de educación superior tuvo
que crear políticas de teletrabajo, que garan-
tizara su oferta a la mayor cantidad posible
de estudiantes pregradistas y posgradistas;
estas políticas aplicables tanto al personal
docente y administrativo de la institución.
En base a lo mencionado surge las siguien-
tes interrogantes sobre las TIC y el Teletra-
bajo ¿Es un aliado o un estresor?, ¿El per-
sonal cumple su horario de trabajo habitual
o las herramientas tecnológicas aumentan
más la carga y tiempo de trabajo por no po-
der desconectarse?, Respecto al desempe-
ño socio afectivo individual ¿Desequilibra el
entorno personal, familiar y social?
Este trabajo de investigación permitirá co-
nocer el pensamiento de los docentes so-
bre la desconexión laboral y dar soporte
para nuevas investigaciones en nuestro
país, que permita crear proyectos, progra-
mas, planes, actividades y/o políticas que
beneficien al trabajador fuera de sus hora-
rios laborales, ya que en nuestro país Ecua-
dor a diferencia de otros países de habla
hispana carece de esta información.
México comenzó a hacer este análisis y de-
terminó su importancia donde se hace refe-
rencia, como señala Pérez (2020, p. 274),
las nuevas tecnologías permiten producir
más y mejor en menos tiempo, pero mal uti-
lizadas, podrían menoscabar los derechos