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RECIMUNDO VOL. 8 N°2 (2024)
sociales locales, sino, también, internaciona-
les (Asamblea Nacional de Ecuador, 2010).
Ahora bien, el patrón de calidad de una
Institución de Educación Superior (IES), de
una carrera universitaria, de un programa
de posgrado persigue identificar un modelo
ideal al cual deben aproximarse los mismos,
aunque se desarrollan en las diferentes uni-
versidades del país o región. Se define como
el “deber ser” de cualquiera de los procesos
que se estén analizando (Véliz, 2018).
La concepción del modelo de evaluación de
Ecuador parte de una búsqueda del con-
cepto de calidad en la educación superior
en general y, en particular, de una definición
propia de la calidad de la educación supe-
rior universitaria. Para el sistema de edu-
cación superior ecuatoriano la calidad se
constituye en un principio que consiste en la
búsqueda constante y sistemática de la ex-
celencia, la pertinencia, producción óptima,
transmisión del conocimiento y desarrollo del
pensamiento mediante la autocrítica, la crí-
tica externa y el mejoramiento permanente
(Asamblea Nacional de Ecuador, 2010).
La estructura del modelo de evaluación
ecuatoriano se organiza en torno a seis crite-
rios de evaluación que consideran aspectos
amplios de la calidad, y están relacionados
con las funciones sustantivas de las univer-
sidades y escuelas politécnicas, así como
los procesos, las condiciones y los recursos
que permiten la ejecución adecuada de las
mismas. Estos criterios y estándares de cali-
dad deberán estar articulados con el proce-
so que desarrolla el Consejo de Educación
Superior (CES), (2022) y son los siguientes:
1. Pertinencia de la oferta académica Es-
tándar: El proyecto académico responde
a las necesidades política, económica,
social, cultural, ambiental y/o tecnológica
de la realidad local, regional o nacional.
Contribuye a la resolución de los proble-
mas relacionados con los sectores socia-
les y productivos del país, que podrán
ser atendidos con los graduados de la
oferta académica. Para el análisis debe
considerarse el grupo poblacional bene-
ficiario y el área de influencia académica.
2. Infraestructura. Estándar: La institución
garantiza que cuenta con una infraes-
tructura suficiente que permite el normal
desarrollo de la oferta académica acorde
a los requerimientos de la misma, y que
simultáneamente permite alcanzar el per-
fil de egreso con condiciones de calidad.
3. Profesores. Estándar: Los profesores
propuestos para el desarrollo de la ca-
rrera cuentan con formación académica,
experiencia docente, profesional y/o de
investigación afín con el perfil de egreso
de la oferta académica. La IES demues-
tra que los profesores propuestos, en
base a su categoría, dedicación y esta-
bilidad, permiten el correcto desarrollo
de la oferta académica.
4. Docencia. Estándar: El currículo pro-
puesto cuenta con modelo educativo,
con modalidades de estudio; así como
metodologías que permitan aprender de
forma colaborativa, y autónoma.
5. Investigación, desarrollo e innovación.
Estándar: La institución cuenta con una
estructura de investigación, desarrollo e
innovación que facilite planificar y desa-
rrollar proyectos de investigación, trans-
ferencia de conocimiento, creación y
producción artística, alineados a la pro-
ducción científica indexada, no indexa-
da, o de alto impacto, obras artísticas de
relevancia (artes), o soluciones tecnoló-
gicas, todo afín al perfil de egreso de la
carrera propuesta.
6. Vinculación con la sociedad. Están-
dar: Presenta proyectos de vinculación
orientados a la innovación, transferencia
y desarrollo de conocimiento, articula-
dos con las prácticas preprofesionales,
así como demuestra la existencia de
alianzas estratégicas de cooperación
interinstitucional que permitan establece
vínculos con actores y sectores sociales
relacionados al proyecto académico.
VILLAMAR VASQUEZ, G. I., VILLEGAS YAGUAL, F. E., GARCÍA LARRETA, F. S., & VITERI POVEDA, C. E.