Nuevas competencias gerenciales y estrategias disruptivas de gestión empresarial
DOI:
https://doi.org/10.26820/recimundo/8.(especial).octubre.2024.265-274Palabras clave:
Agilidad estratégica, Capacidad de innovación, Habilidades de liderazgo digital, Competencias en gestión del cambioResumen
La adaptación a la disrupción tecnológica requiere que los gerentes desarrollen nuevas competencias para liderar con eficacia. El objetivo de este estudio es identificar y analizar las competencias gerenciales clave que son esenciales para dirigir efectivamente dentro de un contexto empresarial disruptivo. La presente investigación es el resultado de las acciones realizadas en el proyecto de vinculación Centro de Atención Social y Empresarial (CASYE). Se adoptó un enfoque cualitativo. Se realizaron encuestas a 30 gerentes en diversas empresas tecnológicamente avanzadas para obtener insights detallados sobre las competencias en acción. La metodología incluyó un análisis comparativo con datos de los últimos cinco años para identificar tendencias y cambios en las competencias gerenciales. Los resultados indicaron que las competencias críticas en entornos disruptivos incluyen agilidad estratégica, capacidad de innovación, habilidades de liderazgo digital, y competencias en gestión del cambio. Se identificó que los gerentes con fuertes habilidades en análisis de datos y toma de decisiones basadas en inteligencia artificial tienen un impacto significativo en el rendimiento y la sostenibilidad organizacional.Descargas
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