Incidencias del ineficiente clima laboral en el área de seguridad industrial en la empresa privada Ecuatrainers

Authors

DOI:

https://doi.org/10.26820/recimundo/5.(4).oct.2021.112-120

Keywords:

Ineficiente, Clima Laboral, Seguridad Industrial

Abstract

Situación problémica de este trabajo de investigación profesional de alto nivel es el ineficiente clima laboral que existe en el área de seguridad industrial de la empresa privada Ecuatrainers, el mismo que acontece por irrespeto constante en contra de los trabajadores y no permite mejorar las condiciones laborales, consecuentemente la relación de trabajo se deteriora de manera continua, los investigadores que estuvimos realizando este trabajo de campo utilizamos el método de encuestas a veinte personas trabajadores de la empresa antes mencionada, con los resultados o evidencias obtenidas observamos que la forma de tratar del supervisor del área de seguridad a los trabajadores es inadecuada e improcedente, su pésima actuación perjudica el clima laboral de manera constante y no permite que el talento humano de Ecuatrainers cumpla a plenitud su con sus actividades diarias, de tal manera que se genera o se constituye en un verdadero malestar laboral parecería ser que el trabajador estuviera en una hacienda donde solo existe el capataz o mayordomo y los obreros se constituyen en auténticos peones, esta es una deplorable acción del empleador o sus representante porque solo fomenta desconfianza, inestabilidad, problemas psicológicos, sociales, laborales de las personas trabajadoras, consecuentemente es absurdo aceptar que en pleno siglo veintiuno no exista un verdadero clima laboral en el que se respete los derechos del trabajo considerando que en varias ocasiones los trabajadores tienen que permanecer 10 o 12 horas diarias en la empresa, de tal manera que el método deductivo científico considera que la conclusión se halla implícita dentro las premisas esto quiere decir que las conclusiones son una consecuencia necesaria porque resultan verdaderas y el razonamiento deductivo tiene validez, no hay forma de que la conclusión no sea verdadera, el objetivo general que persigue esta investigación es optimizar la relación laboral del talento humano de la empresa Ecuatrainers para obtener como resultado un excelente clima de trabajo que permita cumplir con eficiencia y eficacia todas las obligaciones y actividades diarias asignadas a sus trabajadores, además es necesario saber que si se puede obtener un buen clima laboral en la empresa en referencia cuando sus directivos ejerzan un liderazgo humanista bien administrado considerando como principio fundamental primero el ser humano antes que la producción, observando que exista una buena salud ocupacional, ambiente sano, adecuado, con buena iluminación, ventilación, bioseguridad, para obtener como resultado mayor producción y productividad que genere más ingresos económicos para las empresa y sus trabajadores, consecuentemente generando armonía y tranquilidad en el sitio de trabajo, como objetivo específico se deberá realizar, capacitaciones permanentes a los directivos de la empresa, capacitaciones continuas a los trabajadores, dialogo constante y personalizado entre empleador y empleados y los resultados serán muy positivos para obtener metas y objetivos en la empresa privada Ecuatrainers.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

María Alexandra Gómez Carabajo

Ingeniera Comercial graduada en la Facultad Ciencias Administrativas de la Universidad de Guayaquil, Maestrando del programa de Posgrado de Seguridad, Salud e Higiene Industrial; Guayaquil, Ecuador

Ashley Melany Vaca Sandoya

Ingeniera Ambiental graduada en Facultad Ciencias Naturales, de la Universidad de Guayaquil, Maestrando del programa de Posgrado de Seguridad, Salud e Higiene Industrial; Guayaquil, Ecuador

Armando Miguel Campoverde Morales

Ingeniero Industrial graduado en la Facultad Ingeniería Industrial, de la Universidad de Guayaquil, Maestrando del programa de Posgrado de Seguridad, Salud e Higiene Industrial; Guayaquil, Ecuador

References

Abad, A., Naranjo, E. y Ramos, V. (2016). Estudio etnográfico de la cultura organizacional considerando las relaciones desde lo artefactual a lo presuntivo [Ethnographic Study of the Organizational Culture Considering. Relations from Artifactual to Presumptive]. Visión Empresarial, enero-diciembre(6), 45-69.

Agarwal, P. (2015). The Moderating Effect of Strength of Organisational Climate on the Organisational Outcomes. Journal of the Indian Academy of Applied Psychology, 41(1), 71-76.

Alarcón, H. y Cea, B. (2007). Diseño y validación de un modelo de medición del clima organizacional basado en percepciones y expectativas [Desing and Validation of a Perceptions and Expectations Based Work Climate Assessment Model]. Revista Ingeniería Industrial, 6(1), 39-54.

Álvarez, C. (2006). Clima organizacional en Colombia: El IMCOC, un método de análisis para su intervención. Bogotá, Colombia: Centro Editorial Rosarista.

Amish y Singh, A. P. (2016). Development and Validation of a Psychometric Scale for Assessing Work Group Climate. Indian Journal of Health and Wellbeing, 7(12), 113-118.

Ashkanasy, N., Wilderom, C. y Peterson, M. (2000). Handbook of Organizational Culture and Climate. London, UK: Sage.

Atkinson, R. y Flint, J. (2001). Accessing Hidden and Hard-to-Reach Populations: Snowball Research Strategies. Social Research Update, 33(1), 1-4.

Cardona Echeverri, D. R. y Cruz, R. Z. (2014). Revisión de instrumentos de evaluación de clima organizacional [Review of Organizational Climate Assessment Tools]. Estudios Gerenciales, 30(131), 184-189. https://doi.org/10.1016/j.estger.2014.04.007

Carrasco, H., Martínez-Tur, V. y Peiró, J. M. (2012). Validation of a Measure of Service Climate in Organizations. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 28(2), 69-80.

Chaudhary, R. y Rangnekar, S. (2016). Development Climate & Work Engagement : A Multilevel Study Abstract. En Evidence-Based HRM: A Global Forum for Empirical Scholarship (Vol. 5, No. 2, pp. 166-182). Emerald. https://doi.org/10.1108/EBHRM-01-2016-0001

Clissold, G. (2006). Psychological Climate: What is it and what Does it Look Like? Department of

Management Working Paper series No. 29/06: Monash.

Costanza, D. P., Blacksmith, N., Coats, M. R., Severt, J. B. y DeCostanza, A. H. (2016). The Effect of Adaptive Organizational Culture on Long-Term Survival. Journal of Business and Psychology, 31(3), 361-381. https://doi.org/10.1007/s10869-015-9420-y

Dickson, M. W. y Resick, C. J. (2006). When Organizational Climate is Unambiguous, it is also

Strong. Journal of Applied Psychology, 91(2), 351- 364. https://doi.org/10.1037/0021-9010.91.2.351

Fanning, S. F. (2014). Data sources : Uses and evaluation. The Appraisal Journal, 82(4), 295-307.

Hernández, R. (2014). Metodologia de la investigacion. México D.F.: McGraw-Hill.

Hernández, R. y Valencia, S. M. (2014). Construcción de un instrumento para medir el clima organizacional en función del modelo de los valores en competencia [Building an Instrument to Measure the Organizational Climate as a Function of the Competing Values Framework]. Contaduría y Administración, 59(1), 229-257.

Hofstede, G., Neuijen, B., Ohayv, D. D. y Sanders, G. (1990). Measuring Organizational Cultures: A Qualitative and Quantitative Study across Twenty Cases. Administrative Science Quarterly, 35(2),286-316.

Hooper, D., Coughlan, J. y Mullen, M. (2008). Structural Equation Modelling : Guidelines for Determining Model Fit. Dublin Institute of Technology, 6(1), 53-60.

Hudrea, A. y Tripon, C. (2016). Organizational Culture of the Public Sector. A Study of Romanian Public Organizations. Revista de Cercetare Si Interventie Sociala, 53, 97-113.

Iljins, J., Skvarciany, V. y Gaile-Sarkane, E. (2015). Impact on Organizational Climate trough Organizational Culture Factors. Case Study of Latvia and Lithuania. Trends Economics and Management, IX(24), 9–17.

Jacobs, S. R., Weiner, B. J. y Bunger, A. C. (2014). Context Matters: Measuring Implementation Climate among Individuals and Groups. Implementation Science: IS, 9(46). https://doi.org/10.1186/1748-5908-9-46

James, L. R., Choi, C. C., Ko, C.-H. E., McNeil, P. K., Minton, M. K., Wright, M. A. y Kim, K. (2008). Organizational and Psychological Climate: A Review of Theory and Research. European Journal of Work & Organizational Psychology, 17(1), 5-32. https://doi.org/10.1080/13594320701662550

Kumar, U., Budhwar, P y Nisha Bamel. (2013). Revisiting Organizational Climate: Conceptualization, Interpretation and Application. In 3rd Biennial Confere nce of the Indian Academy of Management (IAM) (pp. 1-26). Vastrapur, India: Indian Institute of Management.

Kundu, K. (2007). Development of the Conceptual Framework of Organizational Climate. Vidyasagar University Journal of Commerce, 12, 99-108.

Madan, M. y Jain, E. (2015). Impact of Organizational Culture and Climate on Managerial Effectiveness. Delhi Business Review, 16(2), 47-57.

Moncada, S., Llorens, C., Andrés, R., Moreno, N. y Molinero, E. (2014). Manual del método CoPsoQistas21 para la evaluación y la prevención de los riesgos psicosociales en empresas con 25 o más trabajadores. Barcelona, España: Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS)-CCOO.

Peña-Suárez, E., Muñiz, J., Campillo-Álvarez, A., Fonseca-Pedrero, E. y García-Cueto, E. (2013). Assessing Organizational Climate: Psychometric Properties of the CLIOR Scale. Psicothema, 25(1), 137-144. https://doi.org/10.7334/psicothema2012.260

Ramos, F., Morales, M. y Ortíz, M. (2011). Diseño de un instrumento para evaluar el clima organizacional en un complejo petroquímico del Estado de Veracruz. Ciencia Administrativa, 2, 30-35.

Ramos, V., Jordão, F. y Morais, T. (2012). Desarrollo y Validación del Inventario para Medir la Articulación entre la Persona y la Organización (Inventario APO) [Development and Validation of a Mesaure of Person-Organization Fit]. Evaluar, 12, 60-82.

Ramos, V., Mejía, S., Mejía, K. y Unda, X. L. (2017). Estudio de Validación para el ContextoEcuatoriano del Inventario APO Creado en Portugal [Validation for the Ecuadorian Context of the APO Inventory Created in Portugal]. Revista Iberoamericana de Diagnóstico y Evaluación – E Avaliação Psicológica. RIDEP, 1(43), 16-26.

Randhawa, G. y Kaur, K. (2014). Organizational Climate and its Correlates. Journal of Management Research (09725814), 14(1), 25-40.

Schneider, B., Ehrhart, M. G. y Macey, W. H. (2013). Organizational Climate and Culture. Annual Review of Psychology, 64, 361-388. https://doi.org/0.1146/annurev-psych-113011-143809

Varnali, R. (2015). An Exploratory Study of the Cultural Context of Organisational Climate and Human Resource Practices. Asia Pacific Journal of Human Resources, 53(4), 432-447. https://doi.org/10.1111/1744-7941.12080

Weiner, B. J., Belden, C. M., Bergmire, D. M. y Johnston, M. (2011). The Meaning and Measurement of Implementation Climate. Implementation Science : IS, 6(1), 78. https://doi.org/10.1186/1748-5908-6-78

Published

2021-10-29

How to Cite

Gómez Carabajo, M. A., Vaca Sandoya, A. M., & Campoverde Morales, A. M. (2021). Incidencias del ineficiente clima laboral en el área de seguridad industrial en la empresa privada Ecuatrainers. RECIMUNDO, 5(4), 112–120. https://doi.org/10.26820/recimundo/5.(4).oct.2021.112-120

Issue

Section

Artículos de Investigación