La estructura organizacional en función del comportamiento del capital humano en las organizaciones

Abstract

Este estudio va enfocado en el comportamiento del talento humano en función a una estructura funcional sea esta horizontal y vertical, teniendo en consideración que una estructura funcional horizontal es aquella que a los empleados se les otorga la misma capacidad de tomar decisiones, sin tener la autorización de un superior; en cambio la estructura funcional vertical es aquella que se distribuye las funciones en base a un nivel jerárquico, para lo cual se ha desarrollado un estudio que permita analizar si el comportamiento de los colaboradores dentro de una organización depende de su estructura organizacional, y cómo influye el mismo en las actividades que se realicen. El presente artículo tiene como objetivo principal exponer una perspectiva general  referente a la conducta que tiene el talento humano en base a la estructura vertical y horizontal de una organización, para ello es necesario tomar en consideración que el personal es el activo más importante dentro de toda entidad, pues es quien apoya a que la misma pueda lograr sus objetivos y metas mediante el empleo y coordinación de esfuerzos para lograr el éxito necesario y por ende se necesita de una estructura organizativa que permita administrar de manera adecuada los recursos que se poseen. Por consiguiente cabe recalcar que para lograr este objetivo es necesario emplear procesos experimentales o materiales y métodos, tales como una investigación exhaustiva y exploratoria, así como métodos estadísticos y matemáticos para así determinar cuál es el  proceder del talento humano en la estructura organizacional. Los diferentes procesos que inciden en el comportamiento del personal y que acontecen sus diferentes niveles de análisis permiten establecer adecuadas estrategias para comprender y mejorar los retos del cambio empresarial, convirtiéndose así en la llave maestra para alcanzar un liderazgo eficaz.